算法一般不是自有的，或者提供某个数字农业链路上的一个环节的算法，或者直接用服务商的。所以你在阿里云、华为云官网上能看到很多小厂商的应用软件。
至于为什么不直接下场做，也是充分考虑成本和效率，需要快速产单的项目和行业。
做数字农业第一个部门一般是做云的版块，会结合产业园、农业物联网等进行销售云。
此外，某厂商还会给农垦集团销售数据中台，某厂商还会给农牧企业提供AI算法和机器学习平台， 某厂商会给农牧企业提供电商能力。
做这一块业务的是蚂蚁和京东金融等企业。非常需要数字化系统支撑，来证明农户或农场有还钱的能力，毕竟带毛的不算。
所以这些企业要么给农户发卡，要么给农户贷款，要么给农户做储值，他们的某某钱包一直会活跃在乡村振兴的道路上。
但可笑的是，有些时候大厂的云部门与金融部门，不是打通的，部门墙也很存在。
供应链物流业务也是一块着力帮助农业的版块，毕竟农产品都需要卖出去、运出去。也是需要数字化系统支持的。
在物流方面，以京东、菜鸟两家企业处于领先地位。其他大厂就只能和邮政合作。
在供应链销售方面，各家都是统一的做法，电商走起、品牌走起。现在多了些直播电商和新农人培养。至于品牌的话，好久没听到响亮的了。
其中云是自有的，软件是集成的，供应链产业链能力是兄弟部门的，或者也是集成的。
大厂仅仅做数字农业的单打独斗，在现在的背景下，是没办法有效成单的，都需要和兄弟部门做联合打。
使用自身的新零售布局，将核心产地和销地串通起来。靠自己的流通能力帮助中国农业的发展。个别县域还能与国有大企业一起做对口乡村振兴扶持。这里能做的就阿里巴巴和京东。优势是完全自主可控、独立运转，补贴也能拿到飞起。
依托合作伙伴的农产品流通能力，比如批发市场、大型连锁商超、保供单位等。这里全部大厂能做，他们基本上都有大批发市场合作伙伴。
培养县域农户的直播能力和电商能力。电商能力从农产品上行年代开始做了，各种电商示范县，收效不多。现在做的是各种直播产业园，收效也不大。能做这块的大厂也就那么几家。
别看各家做的火热，大厂做的根本不是数字农业，而是销售其云板块，包括模型算法、公有云资源和算力等。
大厂做数字农业，目前就看单独只有云和科技版块的话，也做不下去了，某巨头每年也就xx亿的项目流水。
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